禅茶柏社 养心福地

　　今年是向第一个百年目标的冲刺之年，也是建设“重要窗口”的开局之年。今年以来，兰溪市柏社乡紧紧围绕“四大战略”部署，以“‘拼搏实干、争先进位’干部提升年”和“项目招引建设年”为主题，攻坚克难，精准发力，全乡呈现出经济稳步发展、社会和谐稳定、民族文化繁荣昌盛的良好局面，为实现“禅茶柏社、养心福地”奠定基础。

　　精密智控 交出防疫高分报表

　　今年初，面对突如其来的新冠肺炎疫情，柏社乡紧紧围绕习近平总书记关于疫情防控和经济社会发展的系列讲话精神，主动担当，坚持把群众生命安全和身体健康放在第一位。全乡干部闻令而动，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。同时，坚持依靠群众，全面落实联防联控措施，构建群防群治的严密防线。

　　防疫期间，柏社乡率先在各村设置“防疫”卡口，对出入人员做好往来登记、体温检测、引导宣传、消毒防疫，为辖区内群众保驾护航。1月25日，首创“红色代跑”服务，率先组织20名代跑员开展红色代跑服务，采购物资、防疫物品，送货上门，让村民安心宅家“零跑腿”。整个疫情期间，代跑员们共计采购物资3600余批次，服务群众1.6万余人。“红色代跑服务”也在全市得到推广。

　　农旅融合 主动适应“云”业态

　　今年，柏社乡开通了兰溪首个政务抖音号——柏人柏事，依托山、水、人文资源等拍摄短视频进行宣传，扩大柏社知名度。乡贤代言、党委书记跨界销售、“90后”乡干部直播等全员带货。同时，尝试构建“田头直供·只供当季”的“村货直卖”模式，让山乡好货走出去，致力农户致富。

　　据了解，通过带货，春茶上市期间，下陈毛峰销售渠道畅通。清明节前，仅两天时间，清明粿线上订单就超过2000单，累计收益4.5万元，远销近北京、内蒙古、上海、杭州等10余个地区。

　　用“买方信贷”的思路，柏社乡开创了“合伙人”商业模式，实现养殖户“轻资产”运营，减轻资金压力，提振信心。首次招募中，仅5个小时，合伙金3000元的A类合伙人招募全部“清零”，累计募得合伙金14万元。

　　杨梅节期间，通过引进专业团队，从源头品控、包装设计、市场渠道、物流运输及售后服务全线打通，“柏晓鲜”牌杨梅线上成交2000余单，订单遍及内蒙、青海、辽宁、广东、海南、杭州、上海等地，销售额达50余万元，复购率达58%，为往年销售总额的2.8倍。

　　不仅如此，柏社乡还成立了兰溪首个乡贤咨询委员会，通过群语音直播，在“云”上引才、引智、引资。截至目前，共收集到意见建议226条，成功签约总投资5亿元、规划用地800亩的兰溪飞鸿农业旅游综合体，聚力打造“全国规模最大的军事类主题乐园”。

　　数字赋能 创新基层治理模式

　　防疫期间，柏社乡贤岳晓兰（浙江甲骨文超级码科技股份有限公司执行总裁）协助柏社乡党委政府开发了一个“防疫”小程序，将各村居家隔离情况、代跑代办、健康打卡、出行申请、监督举报等与群众密切相关的信息整合在小程序中，村民只要微信扫码进入就可以做到足不出户尽知家乡事，增强群防群治力。

　　柏社乡以“红色跑团”队伍为基础，成立了“红色跑团”实践教育基地，并以“育·队伍、助·纾困、善·矛调、强·智志”四个板块为核心内容，培育若干特色服务站点服务广大群众，实现社会善治。目前，已培育出“柏婆婆”娘家人、“工匠叔叔”、“柏家帮”、乡贤咨询委员会等10余个站点，并举办首期“党建引领 巾帼助农”直播带货培训班，培训人数达百余人。

　　此外，积极推广“乡村钉钉”，加快推进数字乡村建设，实现各乡村内部及乡村和乡村之间人力资源、行政办公、基层治理等高度整合，为村级社群提供基层治理的数字化服务工具，提升基层治理现代化水平。

　　多措并举 决胜脱贫攻坚战

　　今年，柏社乡严格对照“两不愁三保障”工作要求，全面完成贫困人口精准识别和建档立卡，锁定全乡省级集体经济薄弱村10个，贫困户521户、共791人。

　　根据建档立卡情况，各村切实落实工作责任，扎实开展精准帮扶行动，并严格落实“一户一策一干部”扶贫制度。通过推进基础设施建设、设立发展项目、“菜单式”扶贫、等一系列措施，扎实推进扶贫工作。

　　积极发挥社会组织力量，通过搭建公益助农平台，与低收入农户精准结对，提高农产品收益。增强扶贫对象“造血”功能，通过加强职业技能培训，组织开办乡村旅游技能、缝纫技能，以及农业种植技术等方面培训，拓宽增收渠道。

　　柏社乡充分运用市场化、互联网等手段，确保扶贫靶向精准，措施操作可行，实践成效达到预期，确保全面小康一个都不能少。

　　记 者 徐桢瑾 通讯员 兰张珏