新思路 新理念 新视野 新期待

　　昨天下午，中国共产党兰溪市第十五次代表大会在兰溪剧院隆重开幕。在张群环同志所作的报告中，记者注意到出现了一些新名词，体现了发展的新思路、新理念，给全市人民带来了新视野、新期待。

　　“4+X”模式：即纺织中小企业数字化改造的方式方法，“4”，是共性智改内容：第一是打通生产设备（包括设施、仪器等）之间的基础数据；第二是打通生产经营全过程的应用数据；第三是打通实时化、可视化、无纸化的运行数据，安装从决策层、管理层到操作层的看板（智能终端）系统；第四是打通员工与机器、物料、工艺等之间的协同数据，对全员实施智能制造的应知应会培训，实现人机协同。“X”指个性化应用，如立体仓库/虚拟库位管理、视觉验布系统应用、能源管理系统运用等。

　　数字化改革“三张清单”：即数字化改革工作抓手，分别是“重大需求清单”“多跨场景应用清单”“重大改革清单”。

　　“七张问题清单”：即基于巡察、审计、督查、生态环保、安全生产和自然灾害、网络舆情、群众信访等方面问题，围绕问题发现、分析、整改、评估、预防全周期，运用数字化改革理念、方式、手段赋能全流程精密智控、全要素综合分析、全方位党建统领的综合应用。

　　“四责协同 五张网络”：即党委（党组）主体责任、党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”、纪委监督责任和党委主体责任总揽协调网络、党委书记第一责任领责督责网络、班子成员“一岗双责”尽责压责网络、班子成员“一岗双责”清廉履责网络、纪委监察办监督责任督责追责网络。

　　“五兰同创”：即全力打造“智造兰溪、都市兰溪、文雅兰溪、幸福兰溪、数字兰溪”。

　　省“新星”产业群：即依托新科技、聚焦新领域、创造新供给，引领未来发展、创造竞争优势、势可燎原的星星火种，是具有快速成长性、技术领先性、生态协同性的企业群落。

　　“灌木丛”计划：即培育营业收入0.8亿元—2亿元的企业和优质招商项目，扩充兰溪工业中间力量，改善全市产业层次结构，巩固兰溪工业经济发展基础。

　　“万物生长”的发展生态：即为项目投资和企业发展提供各类要素保障，形成促进企业茁壮成长的良好环境。

　　文化礼堂“六万工程”：即万场宣讲进礼堂、万场文体活动进礼堂、万场文明礼仪进礼堂、万场科普知识进礼堂、万场医疗健康进礼堂、万场关爱服务进礼堂。

　　“扩中提低”：即扩大中等收入群体比重，增加低收入群体收入。

　　“闲情偶寄风情线”：即以李渔文化为内核的休闲养生文旅线路。

　　“精彩一柏里”：即柏社乡通过一条交通旅游环线，以“一村一特、一村一貌”串联各村资源，打造农旅融合的乡村振兴示范带。

　　“百里瓜果飘香带”：即在北向乡镇打造以杨梅、红美人柑橘、香榧等为特色的瓜果产业带。

　　“兰阴春馥”图：即以高质量发展为基础、高品质生活为标志、人与自然和谐共生、传统与现代有机更新、城镇与乡村融合共享的兰溪全域现代化生态人居环境的美好蓝图，是明代唐龙《兰阴春馥》诗的理想现实版，是兰溪人民富裕、美丽、均衡、文明、幸福的美好家园。

　　“八房四景二中心一礼堂”：即未来乡村应用场景，“八房”即数字房、乡创房、崇学房、协商房、健康房、颐养房、洗衣房、环保房；“四景”即靓丽乡道、美丽庭院、阳光广场、文明展墙；“二中心”即党群服务中心、家宴中心；“一礼堂”即文化礼堂。

　　“四线四区”：“四线”即四条未来乡村风情线，具体内容为沿游诸线的人文景观风情线，沿兰黄线的文化传承风情线，沿浦兰线的山水景观风情线，沿兰江的滨江水上风情线;“四区”即未来乡村四大片区，具体内容为以女埠、黄店为主要区块的“云谷康养休闲体验区”，以游埠、永昌、诸葛为主要区块的“游诸人文慢生活体验区”，以马涧、梅江为主要区块的“杨梅风情共同富裕示范区”，以上华、赤溪为主要区块的“江南田园体验区”。

　　“五个必须”：即金华全市推进数字化改革的具体要求、场景应用建设的评价尺标，具体内容为必须应用话语体系、必须聚焦重构重塑、必须坚持多跨协同、必须推动标志性场景应用先行、必须突出管用有效。

　　“152”体系：“1”即一体化智能化公共数据平台，“5”即五个综合应用，分别是党政机关整体智治综合应用、数字政府综合应用、数字经济综合应用、数字社会综合应用和数字法治综合应用，“2”即数字化改革的理论体系和制度规范体系。

　　“141”体系：“1”即县级社会治理中心，“4”即乡镇（街道）“基层治理四平台”，“1”即全科网格。

　　“157”工作体系：即制定1个干部队伍干部工作重塑规划，围绕班子结构功能、队伍能力、培养路径、工作体系、团队文化5个重塑，着力解决当前干部队伍“管理针对性不足，人岗不匹配”“年轻干部储备不足，梯队断层”“专业干部数量不足，能力单一”“干部全日制学历偏低，能力水平不足”“干部考察不精准，管理信息不健全”“压力层层递减，争先创优意识不强”“工作要素分散，资源整合不足”等7个方面突出问题。

　　“八种本领”“五个过硬”“七种能力”：“八种本领”即学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领;“五个过硬”即信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬;“七种能力”即政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。

　　“五敢五争”：敢于担当负责、敢于真抓实干、敢于攻坚克难、敢于创新求变、敢于冲锋领跑；争态度最正、争落实最快、争标准最高、争业绩最实、争作风最优。

　　“三百”墩苗计划：即每年选派100名科级干部、100名中层干部、100名青年干部到党建一线、招商一线、改革一线等急难险重工作中实战实训。

　　选人用人“一体系三机制”：即选人用人高质量发展指标体系，干部成长选育管用全链条机制，全面立体透视察人识人机制、精密智控干部大监督机制。

　　“三提三不”：提高政治站位、提高服务本领、提高干事激情，重点整治不担当、不作为、不规矩问题，通过正向引领驱动、反向查纠治理双管齐下，提振全市党员干部“见红旗就扛、见第一就争”的精神状态。

　　“两个担当”：即干部为事业担当、组织为干部担当。

　　记者 杨一之