压实廉政责任链条 推动清廉国企建设走深走实

　　记者 杨一之

　　近日，围绕兰溪市交投集团在日常党风廉政建设工作中存在的不足、下步强化举措及如何发挥“一把手”职责等，记者采访了该集团党委书记、董事长、总经理金义辉。

　　问：目前，交投集团在党风廉政建设工作中还存在哪些不足？

　　答：交投集团自成立之初就将党风廉政建设作为与业务发展并行的一条主线，聚焦关键岗位、核心业务、重点环节，全面推进清廉国企建设。目前还存在以下不足：一是风险防控体系不够完善。从巡察、审计及日常监督情况看，存在制度体系建设不够完善、制度执行不够到位等问题。二是抓廉洁教育不够有力。廉洁教育的形式拘泥于授课、讲座和观看警示教育片，有个别员工廉洁意识不强。三是集团监管体系不够健全。集团纪委监督力量较为薄弱，集团监事作用发挥不明显，分管领导存在重业务轻党风廉政建设的苗头，集团各类监督力量还未能有效形成监督合力。

　　问：下一步，交投集团将有哪些加强党风廉政建设的举措？

　　答：一是紧抓风险防控，进一步压实压紧党风廉政责任。交投集团承担着全市交通建设的重任，工程项目多、资金量大，廉洁风险防控压力大。今年，集团根据业务实际制定了“全面从严治党年度任务清单”，把党风廉政建设的责任链条分解压实，一体推进“四责协同”，做到“两手抓、两手硬、两促进”。

　　二是紧抓廉洁教育，进一步筑牢廉洁从业思想防线。集团将坚持以理论学习为载体，通过“关键少数”引领学，落实周一夜学、“三会一课”等制度；通过党员干部集中学，扎实开展党纪党规与典型案例的学习教育。编好用好《党风廉政员工读本》，开展好清廉主题的演讲、征文活动，推动形成以清为美、以廉为荣的良好氛围，让廉洁意识深入人心。以清廉示范单元建设为基础，推动集团“一公司一清廉特色举措”落地生根，确保清廉国企建设走深走实。

　　三是紧抓队伍建设，进一步强化责任担当意识。集团坚持从严抓好队伍建设，做到政治上合格、思想上清醒、业务上过硬、行动上动真。坚持管在“严”处，严格落实中央八项规定精神，规范执行“三重一大”集体决策制度，不折不扣把上级关于加强对“一把手”和领导班子监督的工作要求执行到位。坚持干在“实”处，扎实做好市委、市政府交办的各项工作任务，为全市交通发展谋实事、做实功。坚持谋在“新”处，以集团高质量发展为目标，做大做强国有资产。坚持盯在“难”处，以落实市委巡察和审计反馈问题整改为重点，持续巩固讲政治、守规矩、重实干的政治生态。

　　问：作为“一把手”，您将如何履行第一责任人职责？

　　答：作为集团党委“一把手”，我将主动担职尽责，坚定不移地带领集团党委落实全面从严治党主体责任。一是坚定职责信念。坚持以身作则，在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”上作表率、打头阵，坚持亲自谋划、亲自部署、亲自监督、亲自落实，团结带领集团班子成员推进具体工作。二是强化贯通协同。深入推进落实“四责协同、五张网络”机制，引导领导班子成员严格履行“一岗双责”，依法依规履职用权，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。三是落实主体责任。对照集团公司全面从严治党责任年度任务报告书，明确各自职责和重点任务，严格落实加强“一把手”和领导班子监督各项工作要求，常态化开展提醒谈话，推动集团党委主体责任落细落实。