“金点子”蹚出“新路子”
兰溪打造新时代企业版“枫桥经验”
□ 记者 陈志恒 通讯员 胡含笑
冬天的早晨寒气逼人,56岁的老民警方小兵早早从所里出发,前往浙江长隆纺织有限公司的“四治工作室”开展日常检查指导工作。方小兵是兰溪市公安局经济开发区派出所民警,也是长隆纺织公司的驻企民警。一路上,不时有工人向他打招呼,方小兵微笑着一一回应。
一座城市的繁荣兴盛,离不开企业的蓬勃发展。如何爱护好、服务好企业,推动企业安全健康可持续发展?今年以来,兰溪依托“欣安兰”联勤警务站,积极探索和发展新时代企业版“枫桥经验”,围绕企业内部治理和企业参与社会治理两个维度,通过在经济开发区建设“四治工作室”、健全企业自治力量等举措,不断激发企业治理内生力。目前,兰溪已在两家企业打造样板,迈出了“枫桥经验”进企生根的坚实一步。
〉〉〉 亮“金点子” 企业管理上新阶
何为“四治工作室”?据经济开发区派出所所长罗惊介绍,在开发区选取有一定影响力、人员结构较复杂的企业,运用系统治理、依法治理、综合治理、源头治理的“四治”手段,在企业内部建设独立工作室,安排民警驻企指导,实现“小事不出企、大事不出区、服务不缺位”目标,打造“枫桥经验”企业样板。
“四治工作室”由企业主负总责,一名执行主任负责工作室日常运行,下设调解员岗、人事岗、财务岗、内保岗等“4+N”岗位。在公安机关指导下,建立完善企业内保制度,明确各岗位职责权限,及时汇报企业内部不安定因素,并配合民警开展企业内部矛盾纠纷调解、流动人口管理、电信网络诈骗防范、涉企法规政策宣传及治安、消防等工作。
近日,一企业员工赵某与王某因派活问题发生争吵,进而引发肢体冲突。在双方互相推搡之际,“四治工作室”调解员老徐得知情况,立即告知驻企民警,并赶到现场及时化解矛盾。依据公平公正原则,并结合双方实际工作量,老徐耐心劝解,“大家在外打工都不容易,应该互相团结帮助。”最终,两人认识到自身错处,握手言和。
〉〉〉 闯“新路子” 企业自治有力量
“这些纱线、布匹一定要正确储存,库房也要保持整洁通风。”近日,在浙江万舟控股集团有限公司生产车间,织造、浆纱等多条生产线开足马力,忙生产、赶订单。工人们忙碌的同时,民警陈庆福也联合企业安全志愿者、“欣兰义警”进行安全检查。
除了打造“四治工作室”外,兰溪还持续探索形式多样的企业自治方式。
作为与长隆纺织公司一样的“枫桥经验”企业样板之一,在市公安局和经济开发区管委会的指导下,万舟集团建立了一支由员工志愿者组成的群防群治队伍,联合“欣兰义警”共同开展隐患排查、安全宣防工作,最大限度发挥自治效能。
万舟集团积极打造“经纬先锋”党建工作品牌,组建了5支党员专业技能小分队,设立了100个党员示范岗。市公安局借力万舟集团自身优势,发挥党员带头作用,由1名党员管理N名区域相邻、乡情相近的外来人口,有效补充“政府管理服务”和“群众自我管理服务”的空缺。
与此同时,市公安局还谋划以车间班组为最小颗粒度的工作举措,选取车间班组管理人员或优秀员工担任“警务助理”,化解矛盾、查改隐患,努力实现班组成员自我管理。
“一切为了群众、一切依靠群众是‘枫桥经验’的核心要义。我们发展新时代企业版‘枫桥经验’,就是为了充分发挥企业自我管理、自我教育、自我服务、自我监督功能,就地解决矛盾纠纷和风险隐患,以企业员工积极参与实现‘矛盾不上交’,以政府职能部门靠前一步、通力协作实现‘服务不缺位’,两者共同促成‘平安不出事’。”兰溪市副市长、公安局长陈焕进表示。
“枫桥经验”历久弥新,经得起历史考验和时间检验。在兰溪,“枫桥经验”也在一次次基层实践中焕发出新的生机和活力。