2024年11月14日 

第02版:要闻

党建引领 建章立制 专业管理

兰溪精准发力破解小区公共收益管理难题

记者 陈志恒 通讯员 邵剑姣

导报讯 “一直以来,小区公共收益管理都是业主比较关心的事情。自专项治理开展以来,我们物业全力配合建设部门开展工作,现在无论是公共收益的账目明细,还是资金的使用规划,都公开透明、条理清晰,这不仅保障了业主的合法权益,更有利于营造良好的小区氛围。”昨天,绿城兰园小区物业负责人吴晓萍对记者说。

位于兰溪市兰江街道的绿城兰园小区,在此次小区公共收益管理专项治理中取得了良好成效。小区业委会充分发挥资源优势,积极拓宽公共收益渠道。一方面,巧妙利用闲置空间,与开发商及外部商家合作开发新项目,打造便民商业设施,如便利店、餐饮店、美发店、健身房等;另一方面,精心规划广告位,引入优质合作商家,如在电梯轿厢、LED显示屏、出入口灯箱、灯杆旗放置商家广告,在车场道闸等位置投放广告,实现广告创收。

这不仅给小区带来了可观的经济收益,创造了舒适的生活环境,也为其他小区开展公共收益工作提供了可学习可借鉴的经验做法。目前,绿城兰园小区年公共收益超6万元。

近年来,市建设局紧扣居民对小区公共收益管理的迫切需求,采取了一系列行之有效的措施,着力破解缺少有效制度、收益未入账等管理难题。

党建引领,凝聚新合力。市建设局联合现代社区领导小组、市民政局共同出台《关于加强和改进业委会建设的意见》,明确了业委会成员的优选条件与不适宜当选情形,并写入小区议事规则和管理规约。同时,实行“三级联动”综合评价体系,通过全方位领导和综合评价物业服务企业,推动资源业务向党建强、服务好、群众满意度高的企业集聚。目前,全市共有98个小区已成立业委会或物管会,其中52个小区业委会党员人数超过50%,形成了共建共享的良好局面。

建章立制,探索新路径。市建设局制定了《小区公共收益规范化管理指导手册》,明确了公共收益的来源、标准、归属、管理、使用与监督范围,并建立了会计、审计、公开等制度。目前,全市共有123个住宅小区公共资产及收益情况排摸率100%,上传“浙里物业服务”平台系统完成率100%。同时,探索性开展小区重大项目提级管理模式,对收益在5万元以上的小区重大公共收益项目实行公开招投标,努力实现收益最大化。此外,还建立了小区公共收益资金日常开支联审联签制度,推行小区财务“三年一轮审”和业主委员会主任任期和离任审计制度,确保账目清晰、管理规范。

专业管理,营造新环境。市建设局要求前期物业管理小区开设公共收益专户,实行专户存储、“物业企业+社区”双U盾共同管理。同时,引导已成立业委会的小区聘请专业代理记账公司,落实专户储存、单独列账、定期公布等措施。目前,全市21个前期物业管理小区全部实现专户存储,由属地监督管理,37个由业委会管理的小区公共收益日常开支已全面实行联审联签制度。此外,还鼓励业主积极参与公共收益的管理和监督,确保使用更加合理和透明。