宋泽宇：赋能产业升级与青年共富发展

记者 徐 填

“我们公司近年来自主研发的无线电子变速系统（EDS）为国内首创，填补了行业空白。”近日，浙江省青年企业家考察团走进兰溪轮峰车料有限公司，该公司总经理宋泽宇介绍了企业从传统零部件加工到智能化升级的发展历程，讲解了轮峰车料在自行车变速系统核心部件领域的研发成果与市场布局。

兰溪轮峰车料有限公司始建于1951年，是一家专业从事自行车传动系统研发、生产与销售的企业。旗下自主研发的无线电子变速系统（EDS）成功打破国外垄断。集团拥有兰溪、天津、邢台三大生产基地，年生产链轮曲柄4000万套，产品远销欧洲、美国、日本等50多个国家和地区，服务全球370家客户。

2017年5月，宋泽宇正式任职公司总经理。一上任，各项问题接踵而至。“流程管事、制度管人”是宋泽宇的破局之道。“我经常带老员工去先进企业参观，让他们亲眼看看自动化工厂的效率。同时，引进年轻血液，组建信息化团队和海外营销团队。”宋泽宇说，刚上任的那几年，他牵头梳理了108项核心流程，从采购到发货全流程标准化，采取“绩效连坐”——管理层奖金与基层效率挂钩，倒逼中层改变。

宋泽宇回忆道，当时轮峰车料海外客户只有200多家，产品附加值低。而宋泽宇在比利时有6年留学经历，系统了解跨国企业管理模式，让他收获了国际化视野和独立思辨能力。2015年，他开始加入外销团队，从空白的俄罗斯市场做起，一家家跑客户、一次次被拒、一遍遍改方案。3年后俄罗斯市场打开，团队有了信心，他再复制这套打法，把海外客户从200家拓展到近500家。

今年5月14日，宋泽宇接任第三届兰溪市新生代企业家协会会长，兼任兰溪市青年企业家协会会长。“当总经理，管好一家企业就行；当会长，背后站着149家企业及更广泛的青年创业群体。”宋泽宇感慨，看到00后青年，突然意识到兰溪民营经济的下一个30年就扛在这群人肩上，这份责任让他跳出“轮峰思维”，去看整个兰溪的产业生态。

“以前只关心订单和利润，现在必须考虑‘共同富裕’‘绿色低碳’‘稳就业’等大局。我们计划成立党支部，把政治引领做实。”宋泽宇说，他想让兰溪新生代从“各自为战”变成“集团军作战”，在省级平台上发出兰溪声音。

面对未来，轮峰的战略目标也非常明确——世界三大变速器品牌：日本有禧玛诺、美国有速联、中国有轮峰。作为企业领军人，宋泽宇始终带领团队聚焦用户需求，推动产品迭代升级，积极拥抱产业变革，探索电动自行车传动系统新赛道。“我想成为轮峰的‘造梦人’——不是造我个人的梦，是造一万名轮峰员工的梦、造兰溪青年企业家的梦。”宋泽宇表示，后续公司将积极推广“WHEEL TOP轮峰”品牌，持续提升企业整体形象与品牌市场价值，充分发挥公司成熟供应链体系优势，持续推进国内外重点区域市场的拓展壮大，从“配套商”转向“全球技术伙伴+自主品牌运营商”，以实现自行车智能传动系统业务快速高效增长，助力中国制造迈向更广阔的世界市场。