兰溪全力加速打造“数智城投”

　　记者 徐桢瑾

　　导报讯 “兰江街道西山路412号附近的人行道存在花岗岩破损情况。”12月6日，兰溪市城投集团的巡查员夏小玲，将巡查发现的一处市政设施破损问题上传至“事件上报APP”平台。

　　昨天，该事件审批通过，并抄送至兰溪市城投集团聚通公司，安排维修处理。放在以前，像这样的市政维修事件，审批就需花上近半个月的时间。现在，3个工作日内即可审批通过，这得益于兰溪市城投集团开展的市政报修数字化工作。

　　市政维修事虽小，却连着民心。去年，市城投集团围绕城市基础设施损坏维修，建立事件上报验收系统，自主开发并上线了“事件上报APP”，实现市政基础设施维修信息化、标准化、精细化管理。

　　据市城投集团聚通公司工程科副科长赵乘涛介绍，以前事件上报后，需整合成纸质报表再集中审批处理。每次处理事件数不到100件，走完整个流程却需要花费15天左右的时间。“使用这个系统后，一天可以处理约60件事，多的时候甚至有100多件。一年处理事件数2000件起步，是以前的四五倍。”

　　有了“事件上报APP”，监督也方便了许多。据了解，以前，该集团纪委对市政等工程监督过程中，发现部分维护维修事件程序不规范、管理不严谨，容易存在廉政风险漏洞。应用“事件上报APP”后，实现了“阳光”管理，达到了监督“透明”，大大提高了监督效能和服务品质。

　　今年以来，兰溪市城投集团以数字化手段推动企业治理，紧密结合大数据、互联网、人工智能等新技术，围绕集团战略定位和信息化需求，逐步出台事件上报验收系统、财务信息系统内部OA协同办公平台，推动信息化建设与战略管理、持续性改革与内部管控深度融合，促进集团向智能化、数字化转型跨越，实现高质量发展目标。

　　“伴随业务发展和产业扩张，我们坚持以管控智能化、数字化为主线，持续推进办公、财务、资金、项目等业务领域信息化建设，不断规范业务流程，提升管理效率，完善管控体系，努力全面实现‘工作在掌上、管理在指尖’的移动化办公。”市城投集团相关负责人表示，当前集团还在积极打造“互联网+项目”模式，接下来将继续以数字化改革为手段，全力加快产业转型升级，逐步迈向“数智城投”。