兰溪坚持“三分协调”机制破除项目推进难题

记者 陈志恒 汪雪吟

导报讯 连日来，位于兰溪市上华街道的金华市毅帆科技有限公司新厂区地块，打桩机轰鸣声此起彼伏，工程运输车来回穿梭，年产300万套自行车、电动自行车配件项目加速推进，预计7月将实现主体结构封顶。因为进度快、质量优，项目获得广泛好评。

毅帆科技专注于自行车、电动自行车及运动健身器材的座垫、把套等配件的研发和生产。作为绿色出行产业链重要一环，毅帆科技的产品契合全球能源转型趋势，目前已与300余家优质客户建立合作关系，市场覆盖国内外。“项目全面投产后，将使用自动化生产设备，进一步提升产能稳定性和市场响应速度，更好满足客户需求。”该公司总经理金述平说。

项目是经济发展的“压舱石”“主引擎”。今年以来，兰溪以“作风夯实年”“项目绩效年”活动为抓手，进一步落实分层、分类、分级的“三分协调”机制，优化“周推送”“旬闭环”“月研判”“季督考”的四位一体推进体系，理顺难题协调责任主体，推动项目提速提质增效。

项目责任单位每周将需牵头部门或市领导协调的难题推送至发改局，发改局将项目分类后，以提醒单或交办单形式推送至相关部门及市领导。发改局建立难题督办清单，每旬公开进展，超期未办结的标注“红牌”警示，推动问题销号解决。发改局每月还对当月项目难题“三分协调”机制进行分析，研判难题未解决堵点卡点，组织相关部门、属地进行专题研究，会商解决办法。此外，每季度梳理责任单位、牵头部门、市领导“三分协调”情况及成效，进行公开发布。

重大项目的快速推进，离不开优质服务的保驾护航，离不开营商环境的持续优化。发改局创新推出“全生命周期联审联评”机制，通过“并联审批、容缺受理、限时办结”，加快破解审批难题；灵洞乡提供“项目管家”服务，每个重点项目配备一名专属专员，为企业提供项目立项、土地摘牌、环评、施工许可、入库等全过程服务。

一季度，责任单位、牵头部门、市领导三级共协调764次，涉及难题511个，解决难题447个，解决率87.5%。