创新培养措施 为新警成长“铺路子”

　　一直以来，兰溪市公安局都把新警成长培养作为队伍建设的“治本之策”，在总结以往新警培养经验的基础上，建立新警成长培养机制，按照“一年跟着干、两年能单干、三年成骨干”的新警成长培育目标，根据“一年考基础、两年考能力、三年考实绩”的递进式考评链，开辟了新警队伍又好又快的成长道路。

　　市局党委高度重视新警培训，历次开班仪式主要局领导均到场动员讲话，激励引导新警做好角色转换、明确自身定位。在工作过程中，通过健全跟踪考评机制、选人用人机制、重点帮扶机制等一系列工作机制，切实解决新警“干什么”“怎么干”“如何干好”三个基本问题，树立“有为才有位”的主导思想，组建了分管局领导、业务部门、所领导、本单位业务骨干组成的“四帮一”重点帮扶小组，有效保障新警培育扎实有效推进。

　　在新警使用上，该局一直坚持大胆开放的态度，有“不入虎穴焉得虎子”的勇气，把成熟的新警放到业务一线或重要岗位，给他们搭建施展才华的平台，让他们“有为”。以各项重大任务为牵引，在各项专案行动中，科学布置人员，在老中年民警中选好“领头羊”，积极安排新警进入专案行动，发挥起生力军、突击队作用。2019年5月，兰江派出所新警郑俊涛因出色的办案能力被市局抽调至经侦专案，在专案组一年时间内，他就与同事共同办理了2起涉案价值500多亿元的特大虚开增值税专用发票案。

　　坚持“走出去、引进来”相结合，加大新警中各领域的人才培养。该局每年都要选择一批肯学肯干的新警，前往警校、周边兄弟县市局、专门的上级业务部门跟班学习。目前，该局已有多名新警成为视频研判、刑事技术、反恐等领域的行家能手，获得上级嘉奖。